Iniciamos o último mês de 2024, ano em que dedicamos nossos esforços a uma verdadeira reestruturação interna com foco em construir uma base sólida para o futuro próximo da Ingáflex®. Investimos na ampliação fabril, na aquisição de maquinários para modernização das nossas linhas de produção, na renovação de parte da nossa frota, na construção da nova sede administrativa, além de diversas melhorias que realizamos em nossos processos produtivos. Essas ações foram essenciais para garantir uma Ingáflex® ainda mais preparada e focada em atender nossos clientes, garantindo um crescimento sustentável no longo prazo.
Finalizaremos o ano trabalhando em quatro pilares importantíssimos:
1. Gratidão;
2. Foco;
3. Resultados;
4. Planejamento.
Primeiramente, temos que agradecer a todos que estiveram conosco ao longo deste ano. Foi um período desafiador, repleto de surpresas — algumas positivas, outras nem tanto. Um exemplo foi a desaceleração do mercado interno no quarto trimestre, que nos mostrou a importância de estarmos sempre atentos aos sinais do mercado. Essa vigilância é essencial para ajustarmos a rota quando necessário, adaptando a nossa estratégia diante de cenários adversos, olhando sempre para nossos objetivos de longo prazo.
Manter o foco é indispensável, especialmente em momentos de retração econômica. Isso nos impulsiona a organizar ainda melhor nossas operações para aproveitar a retomada do mercado quando ela ocorrer.
O momento agora é de refletir sobre os resultados que alcançamos este ano, compreender o cenário atual junto a nossos clientes e, por fim, identificar e projetar as tendências futuras para o nosso mercado.
O planejamento estratégico para 2025 está quase pronto e muito bem definido: Trabalharemos, desde o primeiro dia do ano, ainda mais focados em preservar nossa competitividade por meio do aumento eficaz da produtividade, sempre com uma escuta ativa junto a nossos clientes, com o objetivo de alcançar resultados nunca antes alcançados na organização.
Douglas Scomparin
CEO Ingáflex
